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AGen I.
Agent & Generative Innoventoria
AI Agent Consulting & AI Agent Product Development Service
こんな課題はありませんか？
どこから手をつければよいか
決めかねている
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現状はどうなっていて、どこを目指し、何を課題とすべきか？
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どこまで実現できるのか？
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どれぐらいの期間にいつまで？が妥当か？
担当・組織変更でも回せるか
不安
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どう推進すればよいのか？
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他にAI活用できる人はいるか？
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どう組織ノウハウに落とすか？
会議で説得できるかイメージがつかない
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効果は得られるか？それは何か？
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費用対効果をうたうための定量評価をどう設定するのか？
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どう未来を見せるべきか？
AGen I. Consulting
多くの企業様において、AIを事業・業務に組み込みたいニーズが出てきていますが
実際にやりたい範囲のどこまでが実現可能か悩まれている企業様は少なくありません
そこで、
弊社 AGen I. では、戦略策定フェーズから実際にAIエージェント開発を小さく行い（プレPoC）、
ビジネス評価・報告するところまで、トータルにサポートします
戦略策定・アセスメント
AGen I. Strategy
2・3か月～
PoC・推進支援
AGen I. Management
2・3か月～
評価・報告支援
AGen I. Reporting
2・3か月～
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現状分析、ゴール設定、ロードマップ策定
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フィジビリティ診断、プレPoC（実現性評価のための簡易構築）
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計画策定、見積支援、内製・外注判断
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PoC推進、設計、開発、技術評価
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内部ワークショップ、セミナー
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ナレッジ記録・管理
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検証結果のビジネス評価
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KPIツリーと評価指標の関連分析（技術評価とビジネス評価の関連）
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展開企画・計画、ゴール、ロードマップの再考
弊社標準のプロセスサイクル
業界標準のCRISP-DM に従ったプロセスサイクルに従って進めていきます弊社では特に、「業務理解」、「検証スコープ設定」、「ビジネス評価」に比重を置き、導入効果としての ROI や KPIの最適化を図ります
尚、本プロセスの適用は弊社が主体的に推進可能な状態にあるプロジェクトに限ります
事例紹介
ご支援例
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